WEB EXCLUSIVE: Steve Ballmer on Microsoft, Apple & Google (Oct. 21, 2014) | Charlie Rose
[Läs mer: Vi väljer för bästa PC-bärbara datorer]
"Ekonomin är till hjälp. Betala extra $ 500 för en dator i den här miljön - samma maskinvara - betala $ 500 mer för att få en logotyp på den? Jag tycker att det är ett mer utmanande förslag till den genomsnittliga personen än det brukade vara. "
Mac-mot-PC-argumentet är en gammal, säkert och Ballmer är knappast en opartisk observatör i debatten. Men har Steve en poäng? Ta till exempel MacBook. Den vita 13-tums modellen med en 2,0 GHz Intel Core 2 Duo-chip, 2 GB minne och en 120 GB hårddisk är fortfarande $. Jämfört med liknande utrustade Windows-bärbara datorer, är det väldigt dyrt.
Apple-trogen kommer att motsätta sig att Mac erbjuder mycket mer för pengarna. Men gör det?
Medan det är svårt att dra en äpple till äpplen (sätt Apple-to-PC-skämt här) jämförelse bestämde jag mig för att ge det ett skott genom att konfigurera en 13-tums anteckningsbok på Dell-webbplatsen. För $ 640 kunde jag köpa en Inspiron-bärbar dator med en 13-tums blank, widescreen-skärm (premium-skärmen), en 2,0 GHz Core 2 Duo-processor, 3 GB minne och en 250 GB hårddisk.
Dell Insprion kostar $ 359 mindre än MacBook, men erbjöd mycket mer minne och lagring. Ballmers uppskattning av en $ 500 Mac-premie kan vara ganska hög, men det är i ballparken. Låt oss säga att Mac-skatten är mer än $ 300 än $ 500.
Apple-entusiaster kommer att motverka att Mac-användare inte behöver krångla med säkerhetsproblem, och det är sant, åtminstone för tillfället. De påpekar att Macs inte kommer med den crapware som infekterar så många Windows-datorer. Och de kommer att göra en giltig observation att MacBooks förinstallerade programvara, inklusive iLife, är överlägsen de så kallade programmen, inklusive Microsoft Works, som levereras med de flesta konsument Windows-datorer.
Rättvis nog. Men är dessa fördelar värda en premie på 300 dollar plus? I den här ekonomin kan många konsumenter inte tänka sig.
Ballmers logotyp-skattteori gäller dock inte alla Apple-produkter. $ 199 iPhone 3G kostar inte mer än konkurrerande smarta telefoner, även när du lägger till den månatliga AT & T servicekostnaden. Och iPods kommer i ett brett utbud av konkurrenskraftiga priser, från $ 79 Shuffle till den iPod Touch-funktionerna med $ 229.
Medan FCC har tagit upp vad det såg som brottsligheten av nettoneutralitet under de senaste åren, skulle en lag som kongressen genomfört ge kunder, investerare, webbaserade företag och bredbandsleverantörer med säkerhet om vägareglerna, sade frannie wellings, telekområd för senator Byron Dorgan, en norddakota-demokrat och cosponsor för en proposition som infördes 2007 skulle ha skapat en nätneutralitetslag. "
" Vi anser definitivt att lagstiftningen är nödvändig ", sa Wellings, talar vid ett universitet av Nebraska College of Laws forum för telekommunikationslagstiftning i Washington, DC
IBM pratar om att köpa Sun, enligt The Wall Street Journal, som leder analytiker och branschobservatörer att väga in på fördelarna och nackdelarna. Steve Ballmer gav det en tumme eftersom allt som distraherar IBM från affärsdelen av sitt namn är bra av honom. Talar om Ballmer kom IE8 ut denna vecka. Apple gav också världen en titt - se vid den kommande iPhone 3.0-programvaran.
Rapport: IBM är i samtal för att köpa Sun Microsystems, Ballmer: IBM-Sun-avtalet kan hjälpa Microsoft och om IBM och Sun slås samman, se upp Oracle och SAP: IBM vill köpa Sun Microsystems, enligt The Wall Street Journal, och de två är i samtal riktad mot det målet. Microsoft CEO Steve Ballmer tycker också om att han skulle säga att hans företag skulle få konkurrensfördelar medan IBM var upptagen med hur man införlivar Sun i en sammanslagd enhet. En sådan affär kan också ändra hur Oracle och SAP
Kommer Oracle att döda Java-community? Det är frågan om allas tankar på årets JavaOne-utvecklarekonferens, den sista showen före Oracles planerade uppköp av Java Microsofts 7,4 miljarder dollar. Oracle VD Larry Ellison gjorde ett överraskning utseende på showens öppningsnyckeln tisdag och försökte hota utvecklaren oro. Medan han antydde att det skulle ske några förändringar, sa han i huvudsak att det kommer att vara vanligt för Java när förvärvet avslutas.
Men Oracle är ingen Sun. Sun har länge kämpat för att hålla sin mångkulturella utvecklingsgrupp lycklig och skapar en omfattande byråkrati för att hantera utvecklingen av Java-standarder och gradvis frigöra nyckelkomponenter på plattformen under en öppen källkodslicens. Medan Sun har gjort några pengar från Java-licenser har det missat stora möjligheter att sälja lukrativa Java-utvecklingsverktyg och middleware-servrar.