Моя история начала работы парикмахером. Уроки парикмахеров для новичков
Nästa år kommer att vara avgörande för avancerade mikroenheter, eftersom chipbolaget driver två stora initiativ för att återställa sina ekonomiska förluster och konkurrera bättre med industriledare Intel.
För att begränsa förluster sänkte AMD i år personal och avyttrade digitala TV-tillgångar för att fokusera på lönsamma marknader, inklusive grafikutrymmet genom sitt ATI-förvärv 2006. Det meddelade också att det skulle snurra av sina tillverkningsfastigheter för att bli ett fablöst företag och utse Dirk Meyer som VD för att återuppliva företagets ansträngningar att bli mer konkurrenskraftig på mikroprocessormarknaden.
Företaget tidigare denna månad släppte emellertid fjärde kvartalet intäktsförväntningar och citerade en svagare än förväntad global efterfrågan på sina produkter, särskilt i konsumentutrymmet. Det gick med i andra chipföretag som kämpade på grund av en avmattning i PC-efterfrågan och begränsade budgetar, inklusive konkurrerande chipmakare Intel och Texas Instruments.
AMD meddelade i oktober att den skulle fokusera på chipdesign och snurra sin chipproduktion till en Ett nytt företag kallas tillfälligt The Foundry Co. Den ursprungliga planen krävde att AMD skulle ha en andel på 44,4 procent i det nya bolaget, och resten ägdes av Advanced Technology Investment Company (ATIC), en fond som ägs av Abu Dhabi-regeringen. Avtalsvillkoren omförhandlades i förra veckan och släppte AMDs ägande till 34,2 procent av aktierna och resten gick till ATIC. Dessutom kommer en annan Abu Dhabi-fond, Mubadala Development Company, att betala mindre för sin andel i AMD än vad som ursprungligen överenskommits enligt de omförhandlade villkoren.
Spinning off fabs hjälper AMD att minska utgifterna och koncentrera sig på chipdesign för att leverera produkter konkurrerande med Intels erbjudanden. Det hjälper också AMD att lossa skulden på 1,2 miljarder dollar, vilket kommer att antas av spin-offen. Affären som stängs tidigt nästa år kommer också att skicka AMDs två fabrikationsanläggningar i Dresden, Tyskland, till det nya bolaget.
Det går emellertid att riskera att fabriken går i ett separat företag. AMD kan förlora sitt oberoende i chiputveckling, eftersom det inte kommer att ha någon fab att testa och finjustera processorer samtidigt som fler funktioner läggs till mindre chips.
Det kan göra AMD till nackdel över Intel, som äger fabs och är en generation framöver inom tillverkningstekniken, säger Jack Gold, huvudanalytiker hos J. Gold Associates. Intel lanserade chips tillverkad med 45-nanometerprocessen 2007, nära ett år före AMDs första erbjudande av chips tillverkat med 45 nm-processen.
AMD kan hoppas på en snabb återhämtning av PC-marknaden och behålla sin chip vägkarta flyter nästa år för att förbli konkurrenskraftig med Intel, sade Gold. Det kommer också att behöva övervinna designutmaningar genom att samordna sina chipdesign-ansträngningar med företaget som tillverkar flisarna.
Foundry Co. kan inledningsvis fokusera tillverkningsinsatserna på AMDs chips, men det kan inte förbli exklusivt eftersom spin-offen försöker att utöka sin närvaro på marknaden. "Att byta fab är en lång och dyr process, så det kommer inte att hända överallt, säger Gold."
PC-tillverkare är inte oroliga för att AMD blir ett fablöst företag, så länge företaget möter sin chipkarta, säger Kelt Reeves, VD för Falcon Northwest, en PC-tillverkare.
"Så länge som inventeringen dyker upp när vi behöver det, vem ägde den fab som den gjordes till är det inte ett problem", säger Reeves. år av inkonsekvens att leverera chips i tid, kom AMD tillbaka på spår i chiputrymmet i år, fixade buggar, släppte Barcelonas serverchip och rullade ut sitt server-chip i Shanghai före tidtabellen. Det avslöjade också en vägkarta för konsument-chip sena på året för att skapa spänning kring sina nya produkter.
Men i den nya vägkartan visade företaget att det hade försenat lanseringen av sin efterlängtade Fusion-familj av chips, vilket skulle kombinera en grafikbehandlingsenhet och CPU på ett enda chip. Det påverkade PC-tillverkare och konsumenter, som ivrigt väntade på utlösningen av genombrottskretsen.
CPU- och GPU-komponenterna kommer nu att kombineras i chipkod-namnet Llano och Ontario, som kommer att släppas 2011. Företaget får bättre skalfördelar och energibesparingar från de chips som tillverkas med 32-nm-processen.
AMD kan ha försenat 45-nanometerchipsen, eftersom det inte förutsagde designutmaningarna, säger Rob Lineback, senior marknadsanalysanalytiker vid IC Insights.
"AMD stod klart för tekniska och ekonomiska utmaningar för att kombinera centrala enheter med grafiska enheter vid den nuvarande 45-nanometer-processgenerationen, säger Lineback.
På vänster sida kan fördröjning av Fusion-chips hjälpa AMD att skära ekonomiska fördelar med den fristående GPU-verksamheten, vilket är vinsttillverkning och genererar en bra bit AMD intäkter, sade Lineback. Om de släpptes som ursprungligen planerade, skulle Fusion-chips ha minskat behovet av separata grafikkort, som kannibaliserar försäljningen av ATI-grafikkort. Det gör att AMD kan behålla CPU- och GPU-verksamheten, vilket kommer att hjälpa företaget.
AMD har det bra på GPU-marknaden, eftersom det förstår behoven hos entusiastkunder som spelare som köper grafikkort, sa Reeves. För att vara en liten spelare tog AMD en stor del av grafikkortets marknadsandel bort från Nvidia och andra företag med lanseringen av ATI Radeon 4800-seriens grafikkort i år.
"Det var en massiv vändning, och det är bara en påminnelse om att aldrig räkna ut någon större spelare ute på denna marknad, säger Reeves. Men det är fortfarande oklart huruvida framstegen i GPU-utrymmet och omvandlingen till ett fablöst företag snabbt kommer att flytta AMD till en lönsam position. Med PC-säljtankning över hela världen finns det ingen snabb åtgärd för att undvika den ekonomiska nedgången, säger Gold.
"Detta påverkar definitivt AMD och Intel, som också har gett marknaden några försiktiga uttalanden om verksamheten för de närmaste Om det kommer att ta över ett år eller två år för marknaden att återhämta sig, kan AMD skada ett tag, säger Gold.
För icke-statliga organisationer och icke-statliga organisationer kan ICT4D-rymden vara en tuff mutter att spricka. Även om icke-statliga organisationer i allmänhet kämpar för att hitta verktygen för att möta deras specifika behov, möter utvecklare motsatt problem - att få sina verktyg i händerna på dem som behöver dem mest. Försök att ansluta icke-statliga organisationer och utvecklingssamhällen - fysiskt och praktiskt taget - fortsätter denna dag med varierande grad av framgång. Det finns inge
Naturligtvis är det bara en liten del att samla de två parterna på ett ställe - konferensrum eller chattrum. Att få dem att förstå varandras behov kan vara en annan. Medan en sida kan närma sig saker från en "teknik som letar efter ett problem" -vinkel, har frivilligorganisationerna ofta det helt tvärtom. Ett av de djärvaste försök som nyligen gjorts för att delta i ideella / utvecklaren prickade i februari 2007 på den djärvt titlade konferensen UN Meets Silicon Valley där FN träffade en massa S
AOL har inte mycket att skylla på annat än själv: företaget var långsamt att förändras med tiden, och övergången från uppringning till bredband lämnade företaget utan en viktig inkomstkälla. Det är försök att sälja reklam, men inte ett misslyckande på något sätt, fyllde verkligen inte det tomrummet.
Inte alla är nere på AOLs chanser. Låt oss komma ihåg att företaget fortfarande har en stor trafikbas till sina fastigheter, och Greenfield säger att "det kan vara meningsfullt uppvärmningsvärde - för att inte nämna uppgiften om M & A-spekulationer" om AOLs nya VD Tim Armstrong kan spela sina kort rätt .
Skulle det inte vara trevligt om din bil kunde betjänas själv? Det är rätt att tänka på att köra upp till ett hotell eller restaurang, gå ut ur din bil och trycka på en knapp. Din bil skulle rulla upp sina fönster och köra av för att hitta en tillgänglig parkeringsplats och parkera sig själv. Sedan när du behövde din bil igen kunde du bara trycka på en annan knapp och det skulle lämna sin parkeringsplats och köra till var du befinner dig.
Bilhandlare arbetar redan med denna typ av mindre intensiv automatiserad körning. Audi's proof-of-concept bil är inte riktigt Googles självkörande fordon. Det finns ingen LIDAR-laser på taket, och det kan inte köra hundratusentals mil utan mänsklig interaktion (ännu). Men den här bilen kan driva sig in i en parkeringsplats, parkera sig själv och köra tillbaka för att möta dig med en smartphone-knapps press.