Webbplatser

Sonys Hirai hoppas på snabb start till online innehållstjänst

Obid Asomov, Mirzabek Xolmedov, Dizayn jamoasi, Handalak, Qahqaha - KULISH SHART 1 aprel 2018

Obid Asomov, Mirzabek Xolmedov, Dizayn jamoasi, Handalak, Qahqaha - KULISH SHART 1 aprel 2018
Anonim

Sony hoppas kunna starta sin planerade online innehållstjänst i början av nästa år och förväntar sig att företaget kommer att ge en fördel i den alltmer konkurrensutsatta konsumentelektronikmarknaden.

"Jag skulle vilja att den ska komma undan marken så fort som möjligt", säger Kaz Hirai, vice vd för Sony och chef för Networked Products & Service Group, i en intervju i företagets Tokyo-huvudkontor. "Tidigare på året är mer föredraget."

Tjänsten, som provisoriskt kallas för "Sony Online Service", syftar till att föra filmer, musik, böcker, spel och annat innehåll till nätverksprodukter för konsumentelektronik, inklusive Bravia TV, Walkman musikspelare, Vaio-datorer och Sony Ericsson-mobiltelefoner.

[Läs vidare: De bästa TV-strömmingstjänsterna]

Det är en expansion av det framgångsrika PlayStation Network som har lockat 33 miljoner användare under de första tre åren och ger en blandning av gratis och betalat innehåll. Sony förväntar sig försäljning av 50 miljarder dollar (US $ 563 miljoner) från PlayStation Network i år och den nya onlinetjänsten kommer att köras på samma infrastruktur. Samma användar-ID kommer att fungera på båda tjänsterna.

Den nya tjänsten har ett försäljningsmål på 300 miljarder kronor 2012, men det kommer också att ge ett brett utbud av gratis innehåll till alla användare. Sony stänger inte dörren på alla de bra sakerna som vi tillhandahåller gratis, säger Hirai.

I USA levererar PlayStation Network innehåll från alla de stora Hollywoodstudiorna och många stora amerikanska tv-nätverk utöver Sony eget innehåll och Sony hoppas att kopiera detta på den nya onlinetjänsten. Utanför USA utvidgas PlayStation Network - videodownloads började på torsdag i Frankrike, Tyskland, Spanien och Storbritannien - och Sony hoppas att den nya onlinetjänsten kommer att följa en liknande väg.

Längre framåt Hirai sade att tjänsten kunde utökas till produkter som erbjuds av andra tillverkare, men det övervägs inte initialt.

"Den första prioriteten är att vi ska se till att Sony Online Service är en differentieringspunkt för alla Sony-enheter" sade han.

"Med tanke på vad vi tar med i bordet, kommer innehållets och breddens bredd i kombination, om det är gjort rätt, att bli en lyckad formel", säger han.

Men att få det rätt är inte kanske så lätt sagt som gjort. Sony har försökt att samla sina resurser innan.

"Vi har haft våra passar och startar", sa Hirai och citerade Connect-tjänsten som ett exempel. Connect var tänkt att ta med ljudinnehåll från Sony Music och andra etiketter till Walkmans musikspelare, men misslyckades med att göra en dugg i Apples dominans på den marknaden.

Lärdomar har lärt sig och kanske viktigast av allt organisationen omorganiserades till ta bort interna hinder för samarbete mellan affärsenheter, sa han. "Jag tror att det alltid fanns en vision att göra [detta], men tyvärr var företaget inrättat på ett sätt som visionen inte genomfördes."

En viktig bidragsgivare till tjänsten kan vara hur Sony hanterar DRM (Digital Rights Management), elektroniska och programmässiga begränsningar för användningen av innehåll. Konsumenterna vill inte hindras från att dela ner hämtat innehåll mellan sina egna enheter eller inom deras familj, och Hirai sa att frågan fortfarande är en som kontinuerligt diskuteras.

Hirai tog sin nya position tidigare i år när Howard Stringer, Sony VD och koncernchef, omorganiserat bolaget i tre huvudsakliga affärsenheter. Hirais tidigare PlayStation-grupp var sammanförd med Vaio PC-gruppen. En division av konsumentprodukter bildades för att inkludera tv- och kameraföretag och en B2B-grupp omfattade sändnings- och skivtillverkningsföretag.

Men i en viktig avvikelse från tidigare omstruktureringsansträngningar spreds flera funktioner som var gemensamma för varje affärsenhet till företagsomfattande grupper för att driva samarbete. Som ett resultat av detta hanteras Sonys mjukvaruutveckling, försäljning, marknadsföring, inköp, tillverkning, logistik och kundservice av grupper som spänner över Sonys elektronikoperationer.