Webbplatser

Ingen snabb upplösning trolig för SAP KPI Saga

KPI Report - Supplier Account - 80 Percent of Spend

KPI Report - Supplier Account - 80 Percent of Spend
Anonim

SAP försöker övertyga användarna om att Enterprise Support-tjänsten ger tillräckligt med värde för att motivera en högre prislapp. Det går att dra in till 2010.

Saken härrör från SAPs beslut förra året för att överföra kunder till Enterprise Support, som har ytterligare funktioner men skulle innebära en betydande kostnadsökning, infasad över ett antal år.

Efter ett stort utbrott från användarna meddelade SAP i april att det skulle fungera med SUGEN (SAP User Group Executive Network) på en uppsättning KPI: s projekt (viktiga resultatindikatorer) för att bevisa fördelarna med tjänsten.

KPI-projektet drabbades nyligen av ett offentligt bakslag, med att den projektledare, tysktalande SAP Users Group (DSAG) czko, och sponsrar Otto Schell, en annan DSAG-medlem och vice ordförande i SUGEN.

Under tiden sa SAP att den har skjutit upp en stödprisstigning som planeras i början av 2010, medan den "intensifierar engagemang" med kunder och användargrupper. KPI-projektet har dock "gjort betydande framsteg" och bekräftat att Enterprise Support ger värde för kunder, tillade SAP.

Men den enastående frågan är om det kommer för alla SAP-användare.

I en intervju torsdag, Oczko och Schell sa att de hade blivit övertygade om att de ursprungliga KPI-resultaten var konkreta och tillräckligt omfattande för att bevisa att Enterprise Support kunde ha värde för SAPs övergripande kundbas, jämfört med de 100 företag som deltog i benchmarkingprojektet.

Benchmarking-ansträngningar presenterar alltid "en stor utmaning, "och försöker att utföra arbetet från början på så kort tid som krävs för många kompromisser, säger Oczko.

SUGEN planerar att hålla ett möte i Boston nästa vecka för att diskutera" lärdomar "från den inledande processen och bestämmer vem som ska leda KPI-projektet framåt, sa Schell.

DSAG är fortfarande "mycket intresserad" i och stödjer KPI-programmet i allmänhet och vill helt enkelt "bulletproof results" Schel Jag sa.

KPI: erna är grupperade i flera kategorier, inklusive "kontinuitet i verksamheten" och "förbättring av affärsprocessen", enligt ett SAP-dokument. Den första kategorin innehåller mål som "minska övergripande incidenter" och "öka dagar utan avbrott" och den andra innehåller mätvärden som "antal misslyckade ändringar" och "antal nödförändringar."

KPI-mätningarna presenteras som ett aggregerat index, jämfört med individuellt anges dokumentet. Projektets mål är att 30 procent förbättras i KPI-indexet över fyra år, enligt dokumentet.

Av de 100 kunder som deltar i KPI-projektet finns 45 i Europa, Mellanöstern och Afrika. 32 är i Amerika; och 23 ligger i Asien-Stillahavsområdet. Två och fyrtiotal använder sig av ERP 6.0, med 25 respektive 33 på ERP 2004 respektive R / 3.

Det finns liten fråga som KPI kan använda finjustering, säger Abbe Mulders, ordförande för Americas, SAP Users, Group.

Medan ASUG hör bra saker om programmet från SAP-kunder, "det är väldigt ungt", sa hon. "Det är förmodligen förbättringar som görs. Det är tillräckligt för ungdomar att fortsatt utveckling och fokus är kritisk."

ASUG hoppas också att övertyga fler av sina medlemmar för att engagera sig i insatsen, säger VD Bridgette Chambers. grupper kan vara övertygade om Enterprise Supports värde om de ser ett helt års värde för data som stöder SAP: s position, säger Ray Wang, partner med analytikerfirman Altimeter Group.

KPI-programmet är en bra idé, men det är svårt att genomföra, "tillade han.