Inget klart tecken på förlikning i Oracle-SAP-paketet

Ett dokument som lämnades in förra veckan av SAP tyder på att det inte finns någon snabb lösning på sin olyckliga juridiska ingrepp med konkurrerande företagets mjukvaruföretag Oracle, trots att SAP medger att vissa av Oracles påståenden om sitt tidigare dotterbolag TomorrowNow är sanna.

I sitt långa svar på Oracles ännu mer omfattande tredje ändrade klagomål i fallet tillkännager SAP vissa Oracle-krav men överväger generellt ansvar och kräver jurynprov. En domare har redan satt ett datum för februari 2010 för ett sådant tillvägagångssätt.

Oracle ansökte SAP i mars 2007 och laddar de anställda vid SAPs nuvarande dotterbolag TomorrowNow, en leverantör av stöd till Oracle PeopleSoft, JD Edwards och Siebel-applikationer, har olagligt laddat ner material från Oracles supportsystem och använt dom för domstolen i Oracle-kunder.

Oracle har också hävdat att SAP-arbetstagarna med kunskap om SAP: s styrelse "gjorde tusentals kopior av Oracles underliggande program på sina datorsystem" och att SAP använde Oracles kod för utbildning, kundservice och "generellt för att stödja en affärsmodell som var olaglig för sin kärna".

SAP: s påstådda beteende uppgick till "företagsstöld på bästa möjliga skala", säger Oracle. > Samtidigt har SAP erkänt att TomorrowNow-anställda gjorde några "olämpliga nedladdningar" från Oracles webbplats och att Oracles programvara var kvar i TomorrowNows system. SAP har också starkt avslagit Oracles påståenden om ett större mönster av felaktigheter.

SAP omarbetade sin övergripande position i den senaste ansökan. "Eftersom sökandena offentligt har medgett att TN i vissa fall hade rätt att få tillgång till Plaintiffs datorer och använda programvaru- och supportmaterialet däri, handlar det här fallet (en gång tolkad av kärandens retorik) helt enkelt om [TomorrowNow] överskred sina rättigheter att få tillgång till kärandens datorer, oavsett om det skadas käranden, och i så fall hur mycket det är ", säger en avläsare.

" Sökande litar på utdrag och utdrag av dokument för att konstruera en historia om intrig, när sanningen är mycket enklare, men mindre spännande - SAP köpte TN med hopp om att ge [Oracle] -kunder ett val vid underhåll kan ge dem tid att överväga alternativa och bättre företagsprogramvara, säger en annan sektion.

Men SAPs arkivering bekräftar också vissa Oracle-krav.

"Försvarsmakten erkänner att TN, på uppdrag av sina kunder, har laddat ner och lagrat en stor mängd programvaru- och supportmaterial, erkänner vidare att nedladdningar inträffade av material som TN inte hade firmation att kunden i vars namn nedladdningarna genomfördes hade rätt till sådant material och vidare erkänna att TN använde dessa material för kundsupport, säger en passage.

SAP erkände också att ett "affärsfall" det hade förberett före inköp av TomorrowNow förutspådde 2005 "sannolika rättsliga åtgärder" från Oracle. Men SAP förnekade andra påståenden i det specifika kravet, såsom "presentationen klargjorde att TomorrowNow inte fungerade lagligt." I ett annat påstående hävdade Oracle att SAP "felaktigt förutsagde Oracle inte skulle stämma" och att morgondagens affärsfall konstaterade att "Oracles juridiska utmaningar mot TomorrowNows förmåga att tillhandahålla derivatarbete / -support kommer att kräva att Oracle också stämmer överens med sina kunder - en svår situation för Oracle."

Som svar på det påståendet erkände SAP att avsnittet i fråga "delvis citerar olika dokument "men på annat sätt nekade påståenden, i ett mönster som fortsätter genom arkivering.

SAP erkände också att innan en" figurativ "brandvägg" sattes på plats mellan TomorrowNow och SAP "gav en TN-anställd tillgång till några filer som innehåller "Oracle" -material till några anställda på SAP. " Men SAP tillade att det hade "erkänt det faktum i sina första upptäcktssvar i det här fallet för över ett år sedan."

Både Oracle och SAP nekade att kommentera SAP: s senaste inlämning.

En eventuell viktig händelse i fallet kommer att inträffa den 23 februari när parterna kommer att träffas för en avvecklingskonferens. En domare har beställt SAP och Oracle att lägga fram förslag som innehåller specifika dollarbelopp för en lösning före det datumet.

Observatörer som har följt fallet sa måndagen att det vore förnuftigt för parterna att bosätta sig - något de har försökt och misslyckades med att göra förut.

"Vad jag tyckte var att tala om hur många gånger [SAP] svaret sade" vi erkänner eller vi håller med vad Oracle sa ", säger Eric Goldman, jurist vid Santa Clara Högskolan för juridik och direktör för skolans högteknologiska rättsinstitut. "De gjorde det inte så mycket, men de flesta svaren nekar allt. Det är mycket ovanligt att se i ett svar."

Samtidigt är det bra att se att de båda har hittat något de kan komma överens om ", Säger Goldman.

Det skulle vara" otroligt "om företagen inte hade avvecklingsförhandlingar, med tanke på den sannolika multimillion dollarkostnaden för tvisterna, sade han.

Oracle har inte angivit en specifik efterfrågan på skador men har sade att siffran kunde överstiga 1 miljard dollar.

"Det låter som ett riktigt stort nummer, men SAP kunde bara bestämma sig för att ha råd med det," sa Goldman. "De har ekonomin för att betala något sånt utan att det förstör dem." Men det finns också god anledning till att SAP ska fördröja avvecklingsprocessen och försöka ta ner det numret, tillade han.

Det har spekulerats att Oracle är villigt att hålla kostymen levande bara för den uppfattade PR-fördelen.

Däremot finns det ingen "uppåtsida för SAP i denna tvister som hänger runt", sa Goldman. "De ser inte bra ut. De kanske inte ser dåliga ut, men de ser inte bra ut."

Jon Reed, en oberoende analytiker som övervakar trenderna i SAP-kompetensen och kör webbplatsen JonERP.com, jämförde kostymen till ett "high-punch poker-spel".

"Oracle har den bättre handen den här gången. Om du använder pokeranalysen vet du att du inte bara viker din hand?" Han sade dock att "det här är att du inte bara kan förvänta dig logik för att diktera beteende, för att personligheter och egon blir involverade," tillade han.

När han betalade en lösning till sin bitter rival, Skulle SAP-cheferna ta en träff till sin stolthet, och låta Oracle vara den "marknadsföringsjuice" som den skulle få från ett sådant resultat, sade han. "Men de kanske är så långt borta på [uppgörelse] siffror som sanity måste råda på den ena eller den andra, "reed tillade.