Our Planet | One Planet | FULL EPISODE | Netflix
Multinationella företag fortsätter att expandera Indien FoU-centra En femtedel av intäkterna från Indiens IT-industri kommer från de indiska dotterbolagen till multinationella företag, som fortsätter att utöka sin närvaro på den asiatiska subkontinenten, enligt en ny rapport.
Multinationella företag svarade för cirka 11 miljarder dollar eller nära 22 procent av exportintäkterna för Indiens IT- och BPO-sektor under räkenskapsåret som slutade den 31 mars enligt rapporten från National Association of Software and Service Companies (Nasscom) med Zinnov Consulting.
Exportintäkterna från dessa dotterbolag är nu tre gånger vad det var sju år sedan, tillade det.
Indien har för närvarande över 750 dotterbolag till multinationella företag som anställer 400 000 anställda. De flesta av dessa företag är från USA eller Europa enligt rapporten.
Förutom teknikföretag som gör FoU i Indien har stora tjänsteföretag som IBM, Hewlett-Packard och Accenture också etablerat tjänster i Indien för att ta itu med deras globala kunder. Vissa stora banker och finansiella tjänster har också inrättat back office-verksamhet i Indien för att dra nytta av tillgången till lågkostnadspersonal i landet.
Det finns inte ett enhetligt mönster för de beslut som multinationella företag har tagit När det gäller deras indiska dotterbolag, sa Siddharth Pai, en partner vid outsourcing-konsultföretaget Technology Partners International (TPI).
Multinationella företag som inrättade indiska dotterbolag för noncore-arbete som IT-tjänster och BPO, för att minska kostnaderna nu mer och mer tittar på att tjäna pengar på sina investeringar och kontrakta arbetet istället med outsourcers med verksamhet i Indien, sade Pai. Tidigare hade de inget annat alternativ än att göra det icke-kritiska arbetet internt, eftersom outsourcarna i Indien fortfarande befann sig i sina tidiga skeden, tillade han.
Företag som etablerat verksamhet i Indien för att göra kärnproduktutveckling är dock troligt att fortsätta att expandera i Indien, sade Pai. Vissa andra företag använder en hybridmodell i Indien, genom vilket kritiskt arbete görs internt hos dotterbolagen, medan icke-kritiskt arbete är kontrakt till lokala outsourcers, tillade han. Microsoft använder till exempel hybridmodellen i Indien.
Det största segmentet av indiska dotterbolag till multinationella företag är inom teknik- och FoU-verksamheten, vilket berättar för 4,8 miljarder dollar i exportinkomster, enligt rapporten. Dotterbolagen för IT-tjänster står för cirka 3,4 miljarder dollar, medan BPO-dotterbolag bidrar med 2,9 miljarder dollar till Indiens exportintäkter från outsourcing, säger det.
Några dotterbolag i Indien erbjuder höga kostnadsbesparingar och produktivitet som är högre än i moderorganisationen, sa Nasscom. Andra fångar följer emellertid liknande modeller och processer som deras huvudkontor, som ibland är suboptima i det indiska sammanhanget, vilket leder till kostnadseffektivitet, låg produktivitet och brist på innovation, säger den.
Rapporten föreslår att globala processer måste lokaliseras och ge mer beslutsfattande förmåga till det indiska centret samtidigt som man behåller globala metoder.
För icke-statliga organisationer och icke-statliga organisationer kan ICT4D-rymden vara en tuff mutter att spricka. Även om icke-statliga organisationer i allmänhet kämpar för att hitta verktygen för att möta deras specifika behov, möter utvecklare motsatt problem - att få sina verktyg i händerna på dem som behöver dem mest. Försök att ansluta icke-statliga organisationer och utvecklingssamhällen - fysiskt och praktiskt taget - fortsätter denna dag med varierande grad av framgång. Det finns inge
Naturligtvis är det bara en liten del att samla de två parterna på ett ställe - konferensrum eller chattrum. Att få dem att förstå varandras behov kan vara en annan. Medan en sida kan närma sig saker från en "teknik som letar efter ett problem" -vinkel, har frivilligorganisationerna ofta det helt tvärtom. Ett av de djärvaste försök som nyligen gjorts för att delta i ideella / utvecklaren prickade i februari 2007 på den djärvt titlade konferensen UN Meets Silicon Valley där FN träffade en massa S
1. T-Mobile, Microsoft berätta för Sidekick-användare att vi fortsätter att göra allt vi kan för att återställa data och Sidekicks lektion: Säkerhetskopiera dina data: T-Mobile och Microsoft talade äntligen för att de skulle hantera problem som orsakade Sidekick-användare att förlora data och strider mot anslutningsproblem. Användare av smarttelefonen hade problem för dagar, så företagens försenade reaktion störde många av dem. Under tiden fungerar problemen som en påminnelse om att det är vikti
2. Starent buy fortsätter Ciscos riktning mot samarbete och video: Cisco Systems planerar att lägga till Internet Protocol-baserad mobilinfrastrukturleverantör Starent Networks till sin portfölj för en cool 2,9 miljarder US-dollar. Cisco meddelade den 1 oktober att det är att köpa videokonferens stalwart Tandberg för cirka 3 miljarder dollar. Kombinationen ledde Computerworlds Matt Hamblen att likna Cisco till en 1930-talet Hollywood mogul, med fingrarna som nått distribution och innehåll, inklu
Apple rykten brukar hävda att arbetet pågår för att utveckla en "världsläge" iPhone som kan fungera på både CDMA och GSM / UMTS-nätverk. Världsläge. Rykten fortsätter också att Verizon kommer att börja bära iPhone 2010. Alla dessa rykten tyder på att AT & T-smekmånaden med iPhone närmar sig ett slut.
Det här är bara rykten på den här tiden, men när en ryktet är både genomgripande och tålamod är det vanligtvis en anledning. Det ger AT & T någon anledning att vara orolig. Utan iPhone-exklusivitet, vad tar AT & T till tabellen som skulle locka kunder att byta till eller hålla fast vid den trådlösa leverantören?