Microsoft behöver en tablettstrategi, inte en tablett

Ballmer lovade världen att en Windows 7-tablett kommer. Kanske är det, eller kanske det bara är en pipedream, men Microsoft behöver inte fokusera på att utveckla en Windows 7-tablett. Microsoft behöver fokusera på att ha en strategi för att dra nytta av den växande mobila datormarknaden - men det behöver inte inkludera en Windows 7-tablett.

Försäkran om en Microsoft-tablett från Ballmer verkade mer som en macho-reaktion till en triple-dog våga än ett legitimt Microsoft-projekt. Det är som om analytikerna och media utmanade Ballmers manlighet, och Ballmer kunde inte acceptera att Apple och Google har tabletter utan att slänga Microsofts hatt också i ringen.

Det här är det jag har noterat, dock: Exxon-Mobil gör inte bygga bilar, och Coca Cola involverar sig inte i tillverkning av kylskåp. Exxon-Mobil vill fortsätta att se till att bränslet används i så många olika fordon som möjligt och Coca-Cola vill ha sina drycker i varje kylskåp, men fokuserar på hur man anpassar och förbättrar sina egna produkter och hur För att bättre marknadsföra befintliga produkter, snarare än att försöka sälja koen och mjölken samtidigt.

[Läs vidare: Våra bästa Windows 10-tricks, tips och tweaks]

Microsoft har starka och svagheter. I stället för att försöka övervinna sina svagheter att flyta om i ett meningslöst försök att konkurrera på marknader som inte är kärnverksamheten, bör Microsoft fokusera på sina styrkor och hur man fortsätter att utvecklas och anpassa sig för att möta kundernas föränderliga behov.

Vid en tidpunkt handlade rörligheten om att sätta ett Windows-skrivbord till en mer bärbar formfaktor och leverera världen med Windows-bärbara datorer, men spelet har förändrats. Det betyder att Microsoft behöver erkänna att mobiliteten förändras snabbt och avgöra var den passar i den nya ekvationen, men det behöver inte bygga de mobila plattformarna.

Stigningen av alltmer kraftfulla och kapabla smartphones och introduktionen av tablettrevolutionen har flyttat rörligheten bort från Windows. Nästa generation av mobila datorer bygger på ett mobilt operativsystem som är unikt anpassat för mobila enheter. Microsoft kommer att skjuta sig i foten om det fortsätter att försöka göra mobila datorer om att lägga sitt Windows-operativsystem i nya gadgets.

Det mesta av världen är beroende av Microsoft Office för viktig produktivitetsprogramvara. Microsofts kunder investeras kraftigt i Microsoft-servertekniker som Exchange, SharePoint och Office Communications Server, och de vill ha verktyg för att de ska kunna få tillgång till Microsoft-backend när de är på språng.

I stället för att slösa bort tid och pengar som driver en Microsoft-centrerad plattform som troligtvis bara skulle fånga upp 10 procent av marknaden, borde Microsoft bygga sin mobilitetsstrategi för att utveckla plattformslösningar eller plattformsspecifika appar som gör det möjligt för 90 procent av marknaden att fortsätta använda Microsoft-programvara, oavsett vilken smartphone eller tablett som de väljer.