Android

Marknadsförare: Var försiktig med vad sociala nätverk säger.

Yung Kesh DGAF - Cooking #RareFootage !

Yung Kesh DGAF - Cooking #RareFootage !

Innehållsförteckning:

Anonim

En av de saker som gör terrorismen så skrämmande för de goda och attraktiva för de dåliga killarna är hävstångseffekten. Det gör det möjligt för en handfull människor att locka upp sig otillbörlig uppmärksamhet och uppnå mål långt ifrån deras faktiska nummer.

Sociala nätverk kan ha samma effekt, vilket ger en liten grupp en röst som är långt högre än de faktiska siffrorna eller demografiken kan motivera.

Tänk på hur Tropicana juice i veckan dödade sin nya apelsinjuiceförpackning eftersom vissa kunder kom ihop online och klagade. Konfronterad med en relativ handfull klagomål, högt levererade, höll Tropicana-ledningen nästan omedelbart in.

[Ytterligare läsning: De bästa TV-streamingtjänsterna]

Enligt New York Times sa Tropicana att det fanns en ny kartonggrafik inte på grund av antalet klagomål, men för att de kom från sådana "lojala kunder".

Måste jag påpeka att de här lojala kunderna dricker juice i kartongen och inte konsumerar själva kartongen. Vad förpackningen ser ut skulle egentligen vara sekundär om produkten är speciell.

Efter att ha smakat saften förstår jag emellertid förpackningens betydelse, särskilt när saften kommer i så många variationer (pulpy, no-pulp, lite massa, med kalcium osv.)

Och klagarna råkade vara rätt: Den nya förpackningen stod, vilket gör det svårare för konsumenten att förstå fakta om vad paketet innehöll.

Poäng en för en arg internet folkhop. Men det borde inte ge förtroende för de sociala nätverksföretagen - vi kommer aldrig att veta om de flesta Tropicana kunder faktiskt ger en flip vad kartongen ser ut.

Kanske, orsakerna som företaget hade för att bestämma Förändring i första hand var faktiskt rätt? Det är ju oftast ganska lätt att hitta olyckliga kunder när som helst en förändring görs till en produkt som de har blivit vana vid.

Akta dig för fokusgrupper

En expert som citeras i NYT-historien som beskrivs Twitter som " den ultimata fokusgruppen. " Andra talar om Facebook och MySpace på ungefär samma sätt.

Men låt mig utgå en varning: Bara för att en fokusgrupp, även den "ultimata fokusgruppen" säger något, det gör det inte så. En liten grupp som kan göra ett stort ljud är inte nödvändigtvis rätt, även om de använder ett socialt nätverk för att organisera sig.

Jag önskar att jag hade en dollar för varje gång en prick-era satt ner för att visa mig en ny produkt och motiverade det genom att berätta för mig hur mycket fokusgrupperna älskade det. Självklart nämner jag det här för att det blev den säkraste förutspåraren för en produkt som helt säkert skulle bomba.

Det var så sent som jag började varna dessa vd och marknadsföra folk att när en fokusgrupp älskar något, behöver du verkligen förstå vad de faktiskt säger till dig. Det kanske inte är vad du tycker.

Det är svårt att inte låta ett litet antal väldigt starka människor fatta dina beslut, särskilt när du inte är säker på vad beslutet borde vara. Att förstå begränsningarna att lyssna på ett fåtal mycket involverade människor, även om de innehåller några av dina bästa kunder, kommer att bli en mycket viktig marknadsföringsförmåga om företag vill framgångsrikt navigera i den nya världen som sociala nätverk bor.

David Coursey verkligen bryr sig vad du tycker - speciellt om du inte gör allt gäng på honom. Hans e-post är [email protected].