Webbplatser

Michael Dell har gett Netbooks en stor tumme, men han tror att Windows 7 kan återställa vår tro på datorer.

Установка Windows 7 на слабеньком нетбуке Emachines Em350

Установка Windows 7 на слабеньком нетбуке Emachines Em350
Anonim

Dell hade inte ett bra ord att säga om uppkomsten av netbooks. "Ta en användare som är van vid en 15-tums anteckningsbok och ge honom en 10-tums netbook. Han säger" Åh, det här är så coolt, det är så lätt. " Sedan 36 timmar senare säger han att skärmen inte är tillräckligt stor, ge mig min 15-tums rygg. "

[Vidare läsning: De bästa TV-streamingtjänsterna]

" En hel del kunder "har varit missnöjda med de mindre skärmarna och de lägre prestandorna, sa han senare. "För en ersättningsmaskin eller för en avancerad maskin, är det inte vad vi skulle rekommendera."

De var något överraskande kommentarer, säger att Dell säljer en rad nätböcker på sin webbplats.

För Windows 7 han var mer entusiastisk. "Om du får den senaste processortekniken och du får Windows 7 och Office 2010, kommer du att älska din dator igen," sa Dell. "Och vi har faktiskt inte kunnat säga det länge. Det är en dramatisk förbättring."

Med en stor installerad bas av datorer som fortfarande kör Windows XP kommer ankomsten av Windows 7 och nya chips från Intel att leda till "En mycket kraftfull uppdateringscykel", förutspådde Dell.

Om en stor medlem ber om sitt största misstag som en verkställande, sa han att det stod för länge med den strategi som hade fungerat så bra för Dell - det direkt säljmodell - och inte diversifiera sin verksamhet tidigare.

"Vi borde troligen ha - eller kunde ha - ingripit lite tidigare och sa att vi borde slå återställningsknappen här och prova några nya saker att förutse den här utmaningen som kommer upp, "sa han.

Dell försöker att kompensera för det nu. Förra månaden gick det överens om att köpa datatjänstföretaget Perot Systems för 3,9 miljarder dollar, i ett drag för att hjälpa det konkurrera bättre mot konkurrenter som IBM och Hewlett-Packard.

Han sa att hans företag är "någonstans i mitten" av övergången från ett hårdvaruföretag till en som kommer att ge en bredare mix av hårdvara, IT-tjänster och "lösningar".

Hans mål är inte att efterlikna IBM och HP, sa han. Dessa företag flyttade tidigare till IT-tjänster och har nu stora företag där. "Vi vill göra det annorlunda mot de andra killarna", sade han, genom att erbjuda mer fjärrstyrda tjänster "istället för att bara kasta arbetskraft på det." Han erbjöd sig som exempel läkare som han sa är svårt att Flytta till elektroniska journaler. "Det visar sig att software-as-a-service är ett bra sätt att bygga de elektroniska journalsystemen online, och när vi slutför vårt förvärv gör vi det ännu snabbare," sa han. Merparten av Perot Systems verksamhet är inom sjukvårdsmarknaden, men han föreslog att det kommer att förändras. "Perot ger oss en viss skala, men det är inte så stort att vi inte väsentligt kan ändra blandningen av verksamheten," sa han.

Han är inte heller intresserad av att bygga kompletta vertikala staplar av hårdvara och mjukvara, som Oracle gör med exadata lagringssystem, till exempel. "Vi ska smida lite av en annan väg," sa han. De flesta företag vill inte ha en enda leverantör att äga sin teknik stack, hävdade han. "Många är intresserade av ett företag som integrerar den bästa tekniken och ger dem en lösning."