Varför Microsoft och Dell ska klara sig på tabletter

Dell är i färd med att köpa tillbaka sina aktier för att bli en privatägd bolag igen. Microsoft bidrog till att underlätta Dells 24,4 miljarder dollaravtal, med en investering på 2 miljarder dollar som gör de två teknikerna av jättemagasin. Det här är antingen den sista galen av desperation för datorer som vi känner till, eller ett tecken på att Dell och Microsoft fortfarande har innovativa tricks upp sina ordsäkra ärmar.

Vi har hört i åratal om post-PC-eran. Bill Gates ursprungligen myntade termen 1 i en upp-ed för Newsweek. Sedan Gates först förklarade början av "post-PC" -åpet, har PC-försäljningen tredubblats.

Gates hade dock rätt idé - han var precis före sin tid. Apples lansering av iPad och den efterföljande tablettrevolutionen har tagit termen "post-PC" igen. Tablettförsäljningen är snabb och PC-försäljningen minskar.

Trots att "post-PC" -utvecklingen inte " t välkommen för antingen Dell eller Microsoft. Trots vd Michael Dells påstående att Dell är "inte riktigt ett PC-företag" är faktum att Dell och datorer är synonymt med de flesta företag och konsumenters ögon. Dessutom är operativsystemet övervägande associerat med datorer är Microsoft Windows.

Det betyder att Dell och Microsoft är dömda att följa BlackBerry (tidigare RIM) för att snabbt hota relevans? Inte nödvändigtvis. Att ta Dell privat och gå ihop med Microsoft ger båda företagen några kreativa alternativ. > Dell och Microsoft kan fokusera på kärn-PC-produkter i syfte att stärka försäljningen eller flytta fokus till moln och mobilverktyg. De kan också välja om de ska riktas mot företag, konsumenter eller båda. Varför inte fokusera på tabletter?

Tabletten är trots allt ingen t en indikator på en post-PC-era eftersom en tablett inte är "post-PC". En tablett är helt enkelt en utveckling av vad vi definierar som en persondator. Med Windows 8-tabletter, oavsett vilken linje som helst kan ha funnits mellan en dator och en tablett blurs direkt utanför existensen. En Windows 8 Pro-surfplatta ser ut och fungerar som en stationär dator medan den är dockad vid skrivbordet, men behåller allsidigheten hos en tablett när du väljer att gå mobil. Tabletter är datorn.

Microsofts Surface Tablet är en kvalitetsenhet, men försäljningen är trög.

Med lanseringen av Surface-tabletterna vågade Microsoft sig in i nytt territorium och steg lite på tårna för sin utrustning partners. Medan ingenjörsarbetet och kvaliteten på Redmonds tabletter har blivit nästan universellt berömda, prissätts de högre än förväntat, och försäljningen hittills verkar vara en besvikelse.

Jag frågade Onuora Amobi, redaktör för Windows8Update.com, för sina tankar om vilka kunder kan förvänta sig från Dell-Microsoft-partnerskapet. "Vad affären skulle innebära för användare av båda företagens produkter är högre nivåer av innovation, lägre priser, snyggare och sexigare produkter … Microsoft och Dell bör fokusera på att göra signatur Surface-typ produkter som är välgjorda och uppmärksammas av båda konsumenterna och företaget. "

Andra branschobservatörer håller inte med om att de två företagen ska klara sig på något som Surface. Dock har Dell försökt en mängd olika tablettkoncept, men ingen har varit lika övertygande eller innovativa som Microsoft Surface-tabletterna. Med tillgång till Dells immateriella äganderätt, leverantörskedja och distributionskanaler kunde nya modeller gå från koncept till marknad mycket snabbare, och Dell med Microsoft skulle kunna ge Surface-tabletter till massorna till ett överkomligt pris.

Vi måste vänta tills den nya privata Dell är officiell, och även då kommer bara tiden att berätta, men Dell-Microsoft-unionen har mycket potential att hjälpa båda företagen att uppfinna sig själva.