Car-tech

Var går HP ut här?

Structural Vector Autoregression in R

Structural Vector Autoregression in R
Anonim

Avhoppande HP: s vd Mark Hurd lyckades få HP från kollaps och återställa respekten för varumärket HP på bara fem år. Tvingad att avgå som en följd av en sexuell trakasserisk skandal tar Hurd med sig sin vision för HPs framtid och lämnar sin efterträdare för att räkna ut hur man sätter samman pusselbitarna och fortsätter bygga på den dynamik Hurd har byggt.

Mark Hurd-eran hos HP talar för sig själv. Tidigare HP: s VD Carly Fiorina - som nu kör för Förenta staternas senat - verkade vara mycket mer av en personlig ärahund. Hon var den första kvinnliga vd för ett Fortune 20-företag, och hon övervakade förvärvet av Compaq, men hennes anställning blev förknippad med kamp och kontrovers och såg en brant nedgång i HPs varumärke.

I stark kontrast, Mark Hurd gjorde inte sig nyheterna. Vad han gjorde var att föra en ny hanteringsstil och aggressiva kostnadsbesparingar till HP. Hurd skapade en smalare, men effektivare HP-återställning av HP som den ledande tillverkaren av både stationära och bärbara datorer.

[Vidare läsning: Vi väljer för bästa PC-bärbara datorer]

Han bestämde sig för att diversifiera källorna till intäkter för HP - förvärv av EDS, 3Com och - senast Palm. Under Hurds vägledning gick HP från att vara nästan helt beroende av försäljning av datorer och skrivare, för att utöka portföljen för att inkludera datatjänster, nätverksutrustning, smartphones och surfplattor.

HP har etablerat sig som nummer två datorkonsulting och tjänsteleverantör bakom IBM genom EDS-förvärvet, och det satte sig upp för att konkurrera mot spelare som Cisco i nätverket hårdvaruarena med köp av 3Com. Men HPs förflyttning till Tablet PC och förvärvet av Palm har varit i fokus för det mesta av den senaste uppmärksamheten på HP.

Medan nästan alla tekniska företag har någon form av tablettstrategi, ses HP av många som den mest troliga utmanaren till Apples dominerande iPad-tablett. Köpet av Palm och dess mobila operativsystem WebOS ger HP en formidabel plattform för att bygga vidare. Kombinationen av WebOS-teknik, med rätt hårdvara, och med HPs varumärke och marknadsföringskraft bakom det kan vara en kraftfull tablettkonkurrent.

Problemet som HP nu har, i och med Hurds plötsliga avgång, är att några av dessa delar - nämligen Palm - är ännu inte helt integrerade, och visionen för hur de passar in i HP är ännu inte helt formad. Hanteringsstilen och företagsfilosofin för Hurds efterträdare kan göra eller bryta det momentum som HP har just nu.

HP har varit ett hushållsnamn som ett tekniskt varumärke i årtionden, men det kan snabbt förändras. Ytterligare fem år av aggressiv affärstaktik och innovativt ledarskap och HP kan vara praktiskt taget oförstörbart, men ytterligare fem år av frivolösa affärsbeslut och otänkta utgifter kunde sätta HP tillbaka på gränsen till kollaps.

HP har mycket på det nu. Framtiden verkar ljust så länge som HP-styrelsen lyckas attrahera rätt typ av talang för att ta tarmarna.