Android

Microsoft ser ut att få mer från Live Labs-forskare

YOUR BODY IS AMAZING ft. Christine Sydelko

YOUR BODY IS AMAZING ft. Christine Sydelko
Anonim

Microsoft omstrukturerar sin Live Labs forskningsgrupp, som skickar ungefär hälften av forskarna till att arbeta inom produktgrupper hos företaget.

Målet är att öka sannolikheten för att Microsofts investeringar i forskning kommer att översätta till produkter som faktiskt kommer att ske, säger Stacy Drake, en talesman för Microsoft.

"Ekonomiska förhållanden spelar en roll" i förändringarna, sa hon. Flytta Live Labs-forskarna till produktgrupper gör det möjligt för dem att bidra direkt till dessa produkter.

Drake skulle inte säga hur många som var i Live Labs-gruppen, men hon sa att ungefär hälften skulle stanna kvar där. De kommer att fokusera i stor utsträckning på webbupplevelser, inklusive prospektering, informationssökning och upptäckt, navigering och organisationsmetoder.

Live Labs lanserades i början av 2006 under ledning av Gary Flake, som fortsätter att leda vad som återstår av grupp. Han kom till Microsoft från Yahoo, där han sprang företagets forskningslaboratorium.

Forskare på Live Labs utvecklade och lanserade Photosynth, en teknik som kan sy ihop hundratals bilder i en stor bild som tittarna kan navigera runt. De utvecklade också Seadragon, en annan fotoprogram som låter användare se ett foto på en avlägsen stadsskyline, till exempel, och zooma in tillräckligt nära för att tydligt se en person i ett fönster.

Kanske i väntan på förändringarna, profilmedlem i Live Labs-gruppen som nyligen lämnats. Don Lindsay, tidigare designadministratör för Live Labs, verkar ha jobbat på Research In Motion, enligt sin LinkedIn-profil och en historia som först rapporterades i MocoNews. Före Microsoft arbetade han hos Apple.

Microsoft främjar ofta betydelsen av forskning. "Forskning är verkligen kritisk för företaget, säger Craig Mundie, Microsofts chefforskare och strategichef tidigare i år vid ett evenemang där företagets forskare visar upp sina uppfinningar. Företag som skär ner forskning som svar på kortsiktiga tryck, eller som aldrig gör rent forskning, tenderar inte att vara länge länge, sa han. "Min tro är att företaget skulle kämpa för att överleva och blomstra om vi inte hade forskningsinvesteringar."