MTNL launches pre-paid card for 3G services
MTNLs rörelse återspeglar att man inte lyckades bygga en stor kundbas för 3G, eftersom det hade problem med marknadsföring och positionering av tjänsten, sa Kamlesh Bhatia, en huvudforskningsanalytiker på Gartner, på torsdagen.
MTNL och Bharat Sanchar Nigam Ltd. (BSNL) är båda statskontrollerade företag som fick 3G-licenser och spektrum inför en auktion av 3G-licenser för budgivare från privata sektorn. Auktionen har skjutits upp sedan januari och förväntas nu före slutet av året.
Auktionen försenades mot oenighet inom regeringen om antalet slots som ska auktioneras och golvpriset för auktionen.
3G-implementeringar i ett antal länder, inklusive Kina, har inte lyckats eftersom tjänsten har prissats högt, utan att erbjuda applikationer som skulle få användarna att se värde i tjänsten, säger Bhatia.
De första användarna av 3G-tjänster i Indien är troliga att vara företagskunder, men MTNL har inte positionerat sina tjänster för detta segment av marknaden och i många fall har företagsmarknaden redan kopplingar till privata tjänsteleverantörer, enligt Bhatia.
I ett upphandlingsdokument på tisdag MTNL inbjudna intresseanmälningar från indiska registrerade företag, helägda indiska dotterbolag till utländska företag, joint ventures och indiska kontakter av utländska företag. Budgivaren eller dess moderbolag eller dess joint venture-företag ska ha erfarenhet av att tillhandahålla slutändningstjänster till minst 1 miljoner 3G-kunder i minst två länder, säger MTNL.
Den utvalda franchisetagaren kommer att vara exklusiv och kommer att erbjuda tjänster på en inkomstdelningsmodell, som också kan inkludera partnern som använder sitt eget varumärke, sade MTNL. Avtalet med franchisetagaren kommer att vara i tio år, med ytterligare förlängningar enligt ömsesidig överenskommelse.
MTNLs villkor kan göra franchisen mycket attraktiv för utländska operatörer. Enligt nuvarande indiska regeringens regler kan 3G-licensinnehavare inneha upp till 74 procent av ett serviceföretags eget kapital, med balans från en indisk partner.
Ett franchiseavtal skulle också kunna ge möjlighet för privata telekomleverantörer att komma in i erbjuda 3G-tjänster före auktionen av 3G-licenser. "Det skulle vara en bra testplats för operatörer som planerar att erbjuda 3G-tjänster i Indien, men de måste investera mycket pengar i att bygga sitt varumärke och acceptans för tjänsten", sade Bhatia.
Franchisetagaren måste ha nödvändiga resurser och infrastruktur för att förvärva, betjäna och behålla kunder, tillhandahålla kundvård, skapa egna betalningssamlingssystem, skapa ett försäljnings- och distributionsnät och främja MTNLs varumärke eller skapa sitt eget varumärke för 3G-tjänster och produkter, säger MTNL i buddokument.
Den sista dagen för företag att lämna in sitt svar är den 4 september.
Indiens största utgivare rapporterade onsdagen att intäkterna för kvartalet slutade den 30 september var 1,57 miljarder US-dollar, 14,74 procent från intäkterna i samma kvartal förra året. Men det var mycket lägre än den 45,2 procentiga tillväxten som företaget lade upp för samma kvartal förra året.
Bolagets vinst i kvartalet var nästan stagnerat på 287 miljoner dollar, en ökning med 3,4 procent jämfört med samma kvartal förra året. TCS-chefer sade att vinsten inte växte mycket eftersom bolaget förlorade pengar i valutasäkring. Forrester Research har varnat för att indiska outsourcingföretag kan drabbas av kriserna som började i den amerikanska finanssektorn, särskilt företag som får en stor andel av sina intäkter från bank- och finansiella tjänster.
Som medordförande för medlemskap för EO Houston deltog jag nyligen i vår globala ledarskapskonferens i New Orleans, som är ett årligt toppmöte för EO-styrelsemedlemmar från både Nord- och Sydamerika. Steve Jagger, grundare och vd för Ubertor (och flera andra företag) talade om en virtualisering och decentralisering av ditt företag med hjälp av ny teknik för att hantera informationen. I sitt samtal täckte Steve flera skäl att hans företag outsourcer / off-shores / automatiserar allt de kan. Och &
Så som mitt företags (www.entrancesoftware.com) leasing i dyrt downtown Houston (Google Map: 1001 McKinney St. Houston, TX 77002) kommer upp för omförhandling på 6 månader eller så, jag har börjat tänka på det här allvarligare ... Här är de problem som jag har mulling:
Precis som Adobe Premiere Elements är Pinnacle Studio HD ($ 50 per 10/5/2009) ett videoredigeringsprogram för konsumentnivå, utformat för hemvideografer. Till skillnad från Adobes applikation är Pinnacle dock mer rotad i traditionella videoredigeringsmetoder som används för att producera professionella kvalitetsfilmer. Pinnacle erbjuder djupare funktioner för import, anpassning och export som sannolikt gör det svårare för nybörjaren att lära sig och använda, men dess gratis online-handledning är
Medan det delvis redesignade gränssnittet är renare har den fortfarande de tre flikstegen som hittades i tidigare versioner, som omnämns till Importera, Redigera och Skapa film.