Car-tech

Hirai remakes Sony i första året som VD, måste nu vinna konsumenter

SONY A7Siii МЕНЮ НАСТРОЙКИ КАЧЕСТВО МОНТАЖ. Интерактивный стрим с камерой на руках!

SONY A7Siii МЕНЮ НАСТРОЙКИ КАЧЕСТВО МОНТАЖ. Интерактивный стрим с камерой на руках!
Anonim

Kazuo Hirai har i sitt första år som Sony VD, återskapat företaget, skurit tusentals jobb och sålt stora företag och kärnfastigheter och rörliga divisioner runt om i världen.

Nu kommer den svåra sidan att sälja elektronik.

Sonys Kazuo Hirai

[Ytterligare läsning: De bästa Android-telefonerna för varje budget.]

Hirai tog officiellt roret den 1 april förra året efter att Sony stängt böckerna på sitt värsta räkenskapsår sedan grundandet 1946. Företaget bokade en förlust på nästan 6 miljarder dollar för de tolv månader som slutade den 31 mars och sa att många signaturprodukter kämpade, inklusive Bravia TV, Vaio-datorer, Cyber-shot digitalkameror och PlayStation-spelkonsoler.

Han lade fram sin agenda på en presskonferens i Tokyo huvudkontor mindre än två veckor senare. Den vanligtvis lättillgängliga Hirai höjde ofta en näve för tonvikt och skrek nästan när han stod inför en stående rummassa och lovade att återvända företaget till storhet och lönsamhet. Hirai mötte en skeptisk publik i den japanska pressen, som hade kritiskt kritiserat företaget i kölvattnet av sin rekordförlust med rubriker som "Sayonara Sony". Han sa att han skulle fokusera på hitprodukterna som byggde sitt arv, skära bort icke-kärnverksamheter under slogan "One Sony".

Ett år senare är rubrikerna bättre.

Sonys flaggskepps smartphone och surfplatta, Xperia Z och Xperia Tablet Z har haft starka recensioner både hemma och utomlands. Nikkeis affärstidning sprang en berättelse som kallades "Rebirth of Xperia", medan den japanska tekniska utgivaren Ascii's recension heter "Den starka överklagandet av den verkliga" One Sony "Xperia Tablet Z."

Båda enheterna har skärmar och specifikationer som kan tävla med toppmodeller från Apple och Samsung, och tabletten är både tunnare och lättare. Hirai har sagt att han var inblandad i designen av båda.

Sony lanserade en stor reklamkampanj i Japan för att sammanfalla med tablettens lansering tidigare i månaden, inklusive gratisuthyrning till resenärer på landets höghastighetståg. Det har också bjudit in analytiker att röra och prova händelser med de nya enheterna.

Hirai har satt upp ett mål att vinna nummer tre i den globala smarttelefonförsäljningen och i fjärde kvartalet förra året kom Sony nära, förstärkt av nya Xperia-handenheter. Sony hade en marknadsandel på 4,5 procent i enheter som skickades under kvartalet enligt forskare IDC, vilket bara efter Huawei var fjärde största tillverkaren.

"Sony gjorde det bästa de kunde med Xperia Z, men det skiljer sig från produkter som Walkman eftersom det inte är något som existerade inte tidigare ", säger Yasuo Nakane, som täcker Sony på Deutsche Bank i Tokyo.

I augusti flyttade Hirai mobilavdelningen från Europa, där den satt som en arv från Sony Ericsson Mobile joint venture, till huvudkontor i Tokyo. Företaget lanserar nu sina Android-telefoner och -tabeller under varumärket Xperia, men säljer även Vaio-tabletter som kör Windows och äldre tabletter under en "Sony Tablet" -linje.

"Sony behöver anpassa sina mobila och datorsegment mer noggrant. Det behöver en lite mer kombinerad produktstrategi, säger Mito Securities analytiker Keita Wakabayashi.

I sin PlayStation-franchise har Sony sänkt försäljningsmål för sina handhållna konsoler efter en besviken semesterförsäljning, även om det går upp till utgåvan av PlayStation 4 spelkonsol senare i år. Företaget försöker fortfarande hitta en framgångsrik strategi för att införliva sina onlinespel, musik och videotjänster, som man hoppas kunna börja med PS 4.

Hirai har lovat en liten total vinst på cirka 200 miljoner dollar i sitt första år som VD och kommer sannolikt att uppfylla sitt mål. Sonys elektronikavdelning är osannolikt att generera en vinst på egen hand, men dess finansiella och underhållningsavdelningar är fortfarande starka.

Företaget kommer också att boka miljarder dollar i engångsinkomst efter att ha avyttrat stora tillgångar, inklusive New York-huvudkontoret, ett byggnadskomplex i Tokyo och aktieinnehav. Sony watchers har i allmänhet lovat försäljningen av tillgångarna, som har genererat starka avkastningar på sina ursprungliga priser.

Som ett led i sin omstruktureringsplan som meddelades i april i april, sa Hirai att han skulle minska 10 000 jobb och avyttra icke-kärnverksamheter. Under det senaste året har han övervakat affärerna i en svimlande takt. Företaget slutförde försäljningen av sin kemiska produktverksamhet och meddelade senare ett brett förtidsprogram och nedläggning av en japansk fabrik.

Hirai ledde Sons presentation i CES 2013 tidigare i år.

En månad efter sitt tal, Sony tillkännagav att det skulle dra ut ur en LCD-satsning bildad med inhemsk peer Sharp 2009 för att göra skärmar för stora TV-apparater på en japansk fabrik. Hirai har upprepade gånger lovat att Sony inte kommer att ge upp sina tv-apparater för förlust, kalla dem en "grundläggande plattform" och hantera dem personligen även som VD.

Men företaget går klart mot outsourcing av nyckelkomponenter till sina konkurrenter, på minst på kort sikt. Foxconn tog en stor andel i samma Sharp-fabrik några månader senare, och ett separat Sony-joint venture för LCD-skärmar drivs nu av Samsung.

"Sonys TV-apparater är i bättre form men de är fortfarande i röda, särskilt med tanke på den tuffa affärsmiljön ", säger Wakabayashi.

Sony har en överenskommelse med Panasonic för att gemensamt utveckla OLED-skärmar med stor skärm för framtida TV-apparater. Det har matchat rivaler med sina 4K- eller Ultra HD-TV och gick vidare med en 4K-videokamera och en innehållsleveransservice.

"Hirai har gjort framsteg när det gäller att optimera balansräkningen och dess affärsportfölj, det här är positivt" Nakane.

"Det sanna testet kommer nästa budgetår, för Sony kan inte fortsätta att sälja tillgångar för alltid."