Komponenter

Gaspriser, IPhone-inflytande Företagets mobila beslut

Pairing an Anton Pro to Sprint Mobile on an iOS (Apple) iPhone or iPad.

Pairing an Anton Pro to Sprint Mobile on an iOS (Apple) iPhone or iPad.
Anonim

Priset på gas och iPhone påverkar företagets investeringsbeslut, säger experter på CTIA-konferensen i San Francisco på torsdag.

I dag frågar de anställda att arbeta hemifrån för ett par dagar en vecka som ett sätt att spara på bränslekostnaderna i samband med körningen till jobbet, säger Jay Burrell, vice president för Nordamerika på Nokia. Att använda en mobiltelefon som kan vara ansluten till företagets PBX eller som ger tillgång till andra företagsapplikationer kan hjälpa sådana arbetare att vara mer produktiva, säger Burrell och andra CTIA-högtalare.

Sådana externa faktorer som stigande gaspriser tenderar ofta att fatta beslut hos företag att investera i mobilteknik, säger Bob Cheslog, chef för kanalutveckling och kundteknologi support på Motorola. "ROIs är oerhört svåra att motivera", noterade han.

Många företag hamnar i investeringar i trådlösa utplaceringar eftersom deras konkurrenter gör det eller eftersom de bästa cheferna vill arbeta på distans ett par dagar i veckan, snarare än för att de har kortfattade vinsterna i produktivitet och därmed ökade intäkter, säger han.

Nyligen har företag som bestämmer sig för att investera i mobiltelefoner frågat om iPhone. Historiskt dominerade BlackBerry-telefoner från Research In Motion och Windows Mobile-enheter diskussioner kring vilka enheter att köpa, sade Cheslog. "Eftersom iPhone är så störande hörs vi mer om det," sa han. "För det mesta är det de stora IT-grupperna som frågar oss," Vi vet att vi kan göra det på Windows Mobile och RIM, men kan vi göra det på iPhone? ""

Om företaget upptäcker att iPhone kan stödja en kapacitet ser den ut för det kommer att fråga Motorola om sina jämförbara telefoner, sa han.

Förutom att leta efter stil och funktionalitet som iPhone erbjuder, letar företag också efter att andra leverantörer matchar priset. "IPhone har skapat ett virtuellt tak på 199 USD som inte är lätt att överträffa," sa Sam Ramdenbourg, chef för produktplanering och strategi vid Samsung.

Motorolas Cheslog gick med på. Andra telefoner måste åtminstone jämföra med iPhone på många sätt, inklusive minne, kapacitet och bildskärm, och erbjuda sedan andra särdrag innan de passerar det tröskelvärdet på 199 dollar.

Även innan iPhone kom ut började många handenhetstillverkare lägga till fler möjligheter till sina företagshanddukar som traditionellt var riktade mot konsumentanvändare, till exempel video. Det tog förbättrad bearbetningskraft, snabbare nätverk och bättre skärmar för att göra videon värda på telefoner, sa experterna.

Men när telefonens tillverkare började stödja video visade företagets användare hur de skulle använda den för att öka produktiviteten. Till exempel levererar en bankkund som använder BlackBerry-enheter nu videoklipp varje morgon med en sammanfattning av vad som hände på marknaderna över natten så att chefer kan se dem på tåget till kontoret, säger Alan Panezic, vice vd för produkthantering hos RIM.

I framtiden bör företagen räkna med att se e-postsupport på fler mellanslag till låga telefoner och fler applikationer runt navigationen, säger cheferna.