Android

Forrester: Var försiktig förhandla SaaS-kontrakt

Accelerate Your Digital Journey by Nigel Fenwick, Forrester Research Inc

Accelerate Your Digital Journey by Nigel Fenwick, Forrester Research Inc
Anonim

Forrester fann att 16 procent av de stora företagen i Nordamerika och Europa använde eller piloten SaaS 2007, och nästan hälften var intresserad, sade analytiker Liz Herbert under en webcast-händelse för Forrester-klienter.

Men det användningsnumret kan vara lågt eftersom SaaS-avtalen ibland görs under företagets radarskärm, sa hon. Forrester har SaaS-statistik för 2008 på grund av att de snart kom ut, menade hon.

[Vidare läsning: De bästa TV-streamingtjänsterna]

Samtidigt har SaaS-kontrakten gått längre, säger Herbert. såg många kontrakt som var provbaserade, månad till månad. Företagen ville inte begå, säger Herbert. Men nyligen har hon sett avtal så länge som fem år.

Leverantörerna använder djupa rabatter, även över 50 procent, för att försegla sådana pakter, sa hon. Men brantare prisnedskärningar går i allmänhet till viktiga kunder och är på dyrare produkter, tillade hon.

Företag som skriver under långsiktiga SaaS-avtal bör överväga vad som kommer att hända efter att löptiden löper ut. Det är till exempel klokt att inkludera språk i den ursprungliga pakten som begränsar prisökningar för efterföljande avtal, sade hon.

Se också till att få en exitklausul, vars villkor kan vara överraskande flexibla, tillade hon. "Jag har även sett att utgångsklausulerna går i [det kräver] ingen orsak och ingen avgift."

Andra kontraktsöverväganden inkluderar en tydlig känsla av förväntningar kring servicenivåer samt stöd, till exempel antalet anpassningar som leverantören kommer att SaaS-leverantörer bör också vara tvungna att varna kunder i förväg när de ändrar webbhotell, och kunderna kan också kräva att de får tid att kolla in den nya leverantören, skrev Herbert i en ny rapport som omfattade liknande ämnen som torsdagshändelse.

Framför allt, se till att ditt företags inköpsgrupp och juridikgrupp är inblandade i SaaS-förhandlingar, sa hon.

Det beror på att SaaS-kontrakt idag är mer som äktenskap än experimentella flingor. Förflutna var många SaaS-applikationer "ganska grundläggande", och företagen hade mycket enklare tidsbyten, vilket var ett stort problem för SaaS-leverantörer ", säger hon.

Men den ökade komplexiteten och utvidgningen av samtida SaaS-produkter gör ett steg mer komp licerade, sade Herbert.

Idag kommer en kund som vill byta SaaS-leverantörer sannolikt att sluta med bara sina uppgifter, tillade hon. För detta ändamål bör SaaS-kontrakten avslöja alla avgifter som är förknippade med att få tillbaka sina uppgifter, konstaterade Herbert i den senaste rapporten.

En Forrester-rapport om SaaS av analytiker Ray Wang släpptes onsdagen rörde det sämsta fallet av en SaaS säljaren går i konkurs.

"Välj en ekonomiskt genomförbar SaaS-leverantör eller sök efter en mjukvara som escrow-liknande mekanism", skrev Wang. "De flesta kontrakten innehåller inte mjukvarans spärrskyddsmekanismer som finns i kontrakt på plats."