HÄMTAR VÅR NYA VALP!!!
Om Japans Softbank skaffar sig in på den amerikanska mobilmarknaden, förväntar sig kontraktspriserna att falla.
Företaget, mestadels okänt utanför Japan, är i förhandlingar om att förvärva en stor bit i US-operatören Sprint Nextel, och möjligen den mindre MetroPCS Wireless. Om det är framgångsrikt är det troligt att driva två strategier som har fungerat bra hemma: Underbuds rivaler och oddballannonsering.
När Softbank skar in på den japanska mobilmarknaden 2006 var den också nybörjare till verksamheten, men fortsatte offensiv omedelbart med en mängd nya planer under ett "Beyond Expectations" -slagord och ett löfte att erbjuda de lägsta priserna i branschen. När konkurrenter svarade genom att sänka sina priser svarade Softbank ofta inom några timmar med ett billigare alternativ.
[Ytterligare läsning: De bästa Android-telefonerna för varje budget.]"Softbank kommer sannolikt att sänka priserna, som tidigare" om en affär går igenom, säger Hideyuki Yokoya, en mobilanalytiker vid MM Research Institute i Tokyo. "Det är då bra att kommunicera med konsumenterna på ett sätt som är lätt att förstå." Softbank har ett rykte för konstiga annonser, bland annat den nuvarande kampanjen där fadern till en annars mänsklig och för det mesta japanska familjen är en sur vit hund.
Softbank Mobile, dess mobilarm, erbjuder redan priser i Japan som är lägre än de på Sprint. En 16 GB iPhone 5 på ett kontrakt med obegränsade data, tvåårskostnader kostar totalt cirka 2 200 USD under kontraktets längd på Sprint, jämfört med cirka 2 000 USD på Softbank, trots att röstpriserna varierar. Det här trots att yenen svävar vid nära rekordhöjder mot dollarn, vilket uppblåser Japan-priserna från USA: Den nyaste iPadn är ungefär 10 procent dyrare i Japan i dollar.
I Japan har de främsta rivalerna NTT DoCoMo och KDDI har ofta inte haft något nytt men matchar Softbank. Bolagets "White Plan" -lösning erbjöd grundläggande tjänster för 980 yen (USD 12,50) 2007, ett dåligt obekvämt pris i branschen och 10 miljoner abonnenter hade anmält sig mindre än ett år senare. Nu erbjuder alla tre transportörer 980-yen-planer. "Företaget finner några specifika punkter att fokusera på och engagera konkurrenter på dem, inklusive pris", säger Hironori Amano.
I modemedvetna Japan är telefoner ofta ses som tillbehör, och många operatörer har länge sålt sina telefoner i olika färger. Softbank har en gång lanserat en mobiltelefon i 20 olika färger samtidigt.
Innan man kom in på mobilmarknaden anställde Softbank en liknande strategi i fastlinjen Internet, underbuds rivaler och aggressiva kampanjer med högar av gratis modem för nya abonnenter framför upptagna stationer. Förutom sina mobila och fasta Internet-företag, driver företaget värd för Internetfastigheter, inklusive Yahoo Japan, Ustream, och en viktig investeringswebbplats - och eget baseballlag.
Om det framgångsrikt förvärvar Sprint, är det nyligen sammanslagna företaget kommer att få mycket mer hävstång när man gör inköp från handenhetstillverkare och de företag som tillverkar mobilutrustning, eftersom både Sprint och Softbank fortsätter att rulla ut sina nästa generationens LTE-nätverk.
"Företaget bör kunna få lägre priser och erbjuda mer besparingar till kunder ", säger Amano.
Softbank har också en förmåga för oddballprodukter som fångar fantasin. Tidigare i år, i kölvattnet av Japans kärnkatastrof, meddelade företaget en telefon med inbyggd strålningsdetektor. År 2007 säkrade han en affär med Walt Disney Japan och startade sin Disney Mobile-tjänst, som fortfarande erbjuder Mickey-märkta telefoner med speciell tapeter och ikoner.
Företagets årliga erfarenhet på den japanska marknaden kan också hjälpa till att introducera ny teknik i USA. Ett exempel är NFC (near field communication) pekskortsteknik, som länge har kommit som standard på mobiltelefoner i Japan, sa MM Researchs Yokoya.
"NFC börjar börja i USA Softbank har stor erfarenhet på detta område," sa han. mobiloperatören Sprint och Softbank har sagt att de är i förhandlingar för Softbank att göra en eventuellt "betydande investering" i Sprint, och nyhetsrapporter har sagt att Softbank kan försöka använda Sprint för att gå efter MetroPCS.
Tidigare denna månad meddelade Softbank det hade förseglat en blockbuster affär för att förvärva mindre inhemska rival eAccess för att hjälpa till att expandera sitt mobila datanätverk.
Calling Softbank "Internetversionen av Berkshire Hathaway, "hänvisar till företaget av världens rikaste man, Warren Buffett, Son ser mobilt Internet som framtiden för ansluten kommunikation. Han citerade Japans 80 procent penetrationsgrad för 3G (tredje generationens telefoni). "Förr i tiden lärde vi oss från USA ... för 3G, Japan levererar den nya tekniken. Jag tror att det kommer att hända i resten av världen", sa han. Han noterade också att Kina och Indien, som är bland vä
Sonen gjorde det klart att han fortsätter att leta efter investeringsmöjligheter i Kina. "I framtiden, om du inte blir nummer ett i Kina, blir du inte världens ledande nummer." Son har hittills hittat framgång med sin investering i Alibaba, som gick offentligt i slutet av förra året, och Softbank har en andel på 14 procent i sociala nätverk Xiaonei, med möjlighet att öka innehaven till så mycket som 40 procent.
Clearwire WiMax Kommer till 10 städer den 1 september> Clearwire kommer att lägga till 10 marknader - även små - till fyrastaden Clearwire kommer att lägga till 10 marknader - dock relativt små - till täckningsområdet för fyra städer i sitt nya WiMax-nätverk den 1 september.
Bäraren , som bildades förra året, syftar till att nå 120 miljoner potentiella kunder med sitt Clear-varumärke WiMax-tjänst i slutet av 2010, men tjänsten är endast kommersiellt tillgänglig i fyra städer idag: Baltimore, Atlanta, Las Vegas och Portland, Oregon. Clearwire har erbjudit trådlöst bredband baserat på standardteknologi på många andra amerikanska marknader, och WiMax är tillgängligt i beta-test på några av dessa platser redan.
Satyam har idag cirka 430 kunder, säger Sridhar Maturi, en Satyam talesman. Företaget kommer emellertid inte att avslöja hur mycket det nya företaget är värt, men det sägs att de flesta av affärerna har en löptid på mellan tre och fem år. De nya kunderna kommer från USA, Asien och Stillahavsområdet och Europa, säger Maturi. "Vi är väl på väg till återhämtning, och även om vi inte är på samma nivå som i januari kommer vi dit" Maturi sa.
Men att lägga till nya kunder kanske inte bidrar till mycket för Satyams övergripande verksamhet, säger Sudin Apte, senioranalytiker vid Forrester Research. Oftast börjar de nya kunderna kontrakt på cirka 200 000 USD och skala upp mycket senare, tillade han. Det finns också en hög churn-takt i nya kunder, tillade han.