Michael Dell Documentary
Efter transaktionen stänger kommer Michael Dell att fortsätta som VD och bolagets ordförande, enligt ett uttalande.
"Jag tror att denna transaktion kommer att öppna ett spännande nytt kapitel för Dell, våra kunder och teammedlemmar", säger Michael Dell i uttalandet. "Vi kan leverera omedelbart värde till aktieägarna, samtidigt som vi fortsätter genomförandet av vår långsiktiga strategi och fokuserar på att leverera bästa lösningar till våra kunder som privat företag."
[Ytterligare läsning: Så här tar du bort skadlig kod från din Windows-dator]
Enligt uttalandet finansieras avtalet genom en kombination av pengar och eget kapital som bidras av Dell, pengar från investerare som är anslutna till Silver Lake, kontanter som investerats av MSD Capital, LP, ett lån på 2 miljarder dollar från Microsoft, överlåtelse av befintlig skuld- och skuldfinansiering som BofA Merrill Lynch, Barclays, Credit Suisse och RBC Capital Markets har begått.Microsoft utfärdat ett uttalande som säger att det är "engagerat i långsiktig framgång för hela PC-ekosystemet och investerar tungt på olika sätt för att bygga det ekosystemet för framtiden. … vi kommer fortsättningsvis leta efter möjligheter att stödja partners som är engagerade i att innovera och driva affärer för sina enheter och tjänster buil t på Microsoft-plattformen. "
Dell har funnits i en eller annan form sedan 1984, då Michael Dell startade ett företag som heter PCs Ltd. med 1 000 dollar i fickan. Han bytte namn till Dell och tog företaget offentligt fyra år senare.
Dell gjorde sitt största varumärke under 1990-talet, när modellen för att bygga datorer för att beställa och skicka dem direkt till kunder som undergrävde rivaler som Hewlett-Packard och IBM, som hade komplexa försörjningskedjor och lagerstockar. 2001 blev Dell den bästa PC-säljaren i världen. Men dess förmögenheter varade inte. Dells rivaler antog några av sina billiga produktionsmetoder, samtidigt som de utvidgades till andra områden som tjänster och programvara. Dell stannade fokuserat på datorer och servrar och så småningom befann sig kvar. Under 2007, efter en stavning från sitt vd-jobb, återvände Michael Dell för att försöka rätta sitt noteringsfartyg.
Sedan dess har det varit på ett förvärvssystem, att köpa 25 företag att bygga upp nätverks-, mjukvaru- och tjänsteföretag. Anmärkningsvärda köp inkluderar Quest Software, Perot Systems, Force 10 Networks och Wyse Technologies. Dells mål är att omforma sig till en allsidig leverantör av hårdvara, mjukvara och tjänster, efterlikna större konkurrenter IBM och HP, med undantag av fokuserade främst på mellanmarknaden.
Det har haft viss framgång men kombinerar dessa förvärv till sammanhängande "integrerade system" är en lång väg. Dell själv sa förra året att det kunde vara en två till tre års resa. Investerare har varit otåliga, och Michael Dell blev uppenbarligen trött på att driva sitt företag till lurarna på en aktiemarknad som ofta gynnar omedelbar avkastning på lång sikt.
"Dell har gjort solida framsteg som genomförde denna strategi de senaste fyra åren, men vi inser att det fortfarande kommer att ta mer tid, investeringar och tålamod, och jag tror att våra ansträngningar bättre kommer att stödjas genom att vi samarbetar med Silver Lake i vår gemensamma vision, säger Michael Dell i uttalandet. "Jag är förpliktigad till denna resa och jag har satt en stor del av mitt eget kapital i fara tillsammans med Silver Lake, en världsklass investerare med ett enastående rykte. Vi är engagerade i att leverera en oöverträffad kundupplevelse och är glada att fortsätta på vägen framåt. "
Företagets datorer och serverhårdvara är fortfarande kärnan i sin verksamhet. Dell har sagt att den kommer att stanna kvar i PC-marknaden eftersom den ger en startpunkt för att sälja andra produkter och tjänster med högre marginalnivå. Dell erbjuder även färre billiga datorer och fler avancerade modeller som sina XPS-datorer, vilket har orsakat att det hamnar bakom HP och Lenovo i överföringar över hela världen.
Dell har också lämnat smarttelefonmarknaden, men säljer tabletter som syftar till att använda båda hemma och i företaget.
Transaktionerna kräver att Dell-aktieägare får $ 13,65 kontant, en premie på cirka 25 procent jämfört med Dells slutkurs den 11 januari när rykten om en affär först uppträdde, sa företaget.
Uppdaterad klockan 10:20 PT med en videorapport.
Calling Softbank "Internetversionen av Berkshire Hathaway, "hänvisar till företaget av världens rikaste man, Warren Buffett, Son ser mobilt Internet som framtiden för ansluten kommunikation. Han citerade Japans 80 procent penetrationsgrad för 3G (tredje generationens telefoni). "Förr i tiden lärde vi oss från USA ... för 3G, Japan levererar den nya tekniken. Jag tror att det kommer att hända i resten av världen", sa han. Han noterade också att Kina och Indien, som är bland vä
Sonen gjorde det klart att han fortsätter att leta efter investeringsmöjligheter i Kina. "I framtiden, om du inte blir nummer ett i Kina, blir du inte världens ledande nummer." Son har hittills hittat framgång med sin investering i Alibaba, som gick offentligt i slutet av förra året, och Softbank har en andel på 14 procent i sociala nätverk Xiaonei, med möjlighet att öka innehaven till så mycket som 40 procent.
Företaget redovisade intäkter på 64,10 miljarder indiska rupier (1,36 miljarder dollar till växelkursen i slutet av kvartalet) för kvartalet slutade den 30 september, en ökning med 36 procent jämfört med samma period föregående år. Men vinsten ökade marginellt med 1,3 procent till 8,22 miljarder indiska rupier i kvartalet.
Resultaten baseras på amerikanska redovisade redovisningsprinciper (GAAP).
Företagen kom överens om cirka 3 miljarder dollar i juli, men kort därefter har nedgångar på aktie- och kreditmarknaderna tagit upp frågor om stora transaktioner och hälsan för IT-utgifterna. Brocade fick finansiering för affären, men gjuteriets aktier minskade och i slutet av oktober sänkte Brocade sitt bud till $ 16,50 per aktie i kontanter, eller cirka 2,6 miljarder dollar. En omröstning om transaktionen av Foundry-aktieägarna försenades flera gånger och de godkände det äntligen onsdagen.
Foundrys produkter och dess cirka 1 100 anställda kommer nu att integreras i Brocade. Men Bobby Johnson, som grundade företaget 1996, kommer inte att gå med i Brocade. Johnson "har nu möjlighet att driva flera välgörande aktiviteter som han inte hade tid att göra medan han tjänstgjorde som VD," sade Brocade i ett förberedt uttalande.