Webbplatser

Ciscos nya struktur till framgång, säger Chambers

Nyckeln till internet

Nyckeln till internet
Anonim

Cisco Systems "virvelvind av verksamhet under de senaste månaderna skulle inte ha varit möjligt utan företagets utbredda förvaltningsstruktur, där cirka 650 personer är involverade i tvärfunktionella" råd "och" styrelser "som letar efter potentiellt lönsamma nya marknader, ordförande och koncernchef John Chambers berättade på en finansanalytikerkonferens på tisdag. "

" Vi är det mest aggressiva det senaste året vi någonsin har varit, "sa Chambers. Han tickade av flera stora drag som företaget gjorde mellan 1 oktober och mitten av november, inklusive fyra förvärv runt om i världen och ett partnerskap med EMC och VMware. Affärerna omfattade de stora förvärven av trådlös IP-infrastrukturförsäljare Starent Networks och video kraftverk Tandberg. Cisco kunde inte ha gjort allt det utan en ny förvaltningsstruktur införd under de senaste åren, vilket han sade slutade den klassiska "kommandot och kontroll" -organisationen där en eller några ledande befattningshavare driver alla nya initiativ.

Förvaltningen systemet har väckt viss skepsis sedan den började formas i stor skala under 2007. Chambers har försvarat det som nödvändigt för att komma in i 30 nya marknader som gränsar till Ciscos kärnnätverksverksamhet, en uppgift som företaget utför nu och det Chambers vill expandera. Cisco kan nu få ett nytt initiativ från marken på mindre än 60 dagar tack vare dessa tvärfunktionella team som tar initiativet, sa han.

[Vidare läsning: Bästa NAS-lådor för media streaming och backup]

Chambers slog en optimistisk anteckning när han startade den årliga konferensen i Cisco San Jose, Kalifornien, huvudkontor, som kallade företagets första kvartalet, slutade 24 oktober "fas ett" av en ekonomisk återhämtning. Den här återhämtningen är "fortfarande väldigt ömtålig", men han sa att han är bekvämare än någonsin med sin stående prognos om årets omsättningstillväxt mellan 12 procent och 17 procent på lång sikt.

Chambers identifierade video, samarbete och virtualisering som de viktigaste områdena. "Video och samarbete är de två stora drag som vi kommer att göra i år," sa Chambers.

Chambers pekade vidare på eltransportbranschen som ett område som kan dra nytta av Ciscos erfarenhet. Den branschen har 360 protokoll och praktiskt taget ingen säkerhet - precis som det tidiga Internet där Cisco först gjorde sin förmögenhet som pionjär för routing, sa han.

Chambers nekade det växande konkurrentområdet Cisco står inför när det expanderar, speciellt med sin UCS-arkitektur (Unified Computing System) som innehåller dess första servrar, introducerades tidigare i år.

"Jag vet att du vill att jag ska prata om HP, eller om du vill att jag ska prata om Huawei," sa Chambers. "Vi reagerar inte på vad en konkurrent gör. Vi reagerar på marknadsövergångar."

Reagerar snabbt på dem kommer att få stor avkastning för Cisco, säger han.

"Det finns ett fönstret där nätverket kommer har en chans att bli nyckelfärdiggörare för IT-framtid och nyckelfaktor för kommunikations framtid … Det är här vi kan bli nummer ett IT- och kommunikationsföretag, säger Chambers.

Chambers sa att Cisco inte försök att konkurrera om enskilda produkter, eller det skulle hamna i ett priskrig med kinesiska konkurrenter som Huawei. Istället blir det partner med stora företag och regeringar som säljer hela arkitekturer för att hjälpa dem att sänka kostnaderna och öka produktiviteten på lång sikt.

Det var inget nytt för analytiker Sam Wilson från JMP Securities, som deltog i konferensen.

"Cisco vinner aldrig när det är produkt till produkt," sa Wilson. Dess arkitektoniska tillvägagångssätt lyckas, därför att en bred uppsättning av anslutna produkter gör CIOs bekväma, sa han. "CIOs är riskavvikande. De får inte betalt för att ta risker", säger Wilson.

Det här tillvägagångssättet har ofta fungerat mot Ciscos traditionella konkurrenter, som Juniper, men det är fortfarande inte klart om det kommer att fungera mot nya rivaler som HP och IBM, säger Wilson.