Android

Capgemini Merges Consulting Units Medan IBM lanserar ny en

IBM to split into two companies

IBM to split into two companies
Anonim

Capgemini omstrukturerar sina affärsrådgivningsaktiviteter för att dra nytta av en konjunkturnedgång som har tvingat en av sina konsulter, BearingPoint, att söka konkursskydd.

På tisdagen meddelade IBM också en omstrukturering av Global Business Services konsultverksamhet, med skapandet av en ny organisation som erbjuder affärsanalys och affärsoptimeringstjänster. IBM Business Analytics och Optimeringstjänster kommer att dra nytta av expertisen hos andra divisioner hos IBM, bland annat ett team med 200 forskare inom matematik och analys vid IBM Research, säger bolaget.

Capgemini kommer att koncentrera sina affärsrådgivningsaktiviteter i en ny struktur, Capgemini Consulting, ledd av Pierre-Yves Cros, som tidigare var koncernchef för koncernen. Tidigare var bolagets konsultverksamhet kopplad till nationella eller regionala affärsenheter.

Capgemini Consulting kommer att anställa 4000 av koncernens 90 000 anställda, men kommer att stå för 8 procent av intäkterna, sade Cros förra veckan. tillåta Capgemini att dra fördel av hur kunderna svarar på nuvarande marknadsförhållanden, säger Cros.

"När tiderna är tuffa ändrar kunderna hur de fungerar. En hel del beslut fattas på regional eller nationell nivå i normalfallet tider ", sade han, men nu fattas besluten att söka hjälp utanför världen på global nivå. "Det är viktigt för Capgemini att inte komma in på svansänden av beslutsprocessen", säger han.

Den nya globala strukturen kommer också att göra det möjligt för Capgemini Consulting att dra nytta av expertis överallt i världen för att vinna nya affärer, Cros sade, med hänvisning till en ny kontraktsvinst i den amerikanska verktygssektorn, som han tilldelade två europeiska experter, något som skulle ha varit svårare under den gamla strukturen.

"Det är en mer flytande global värld där du måste överföra din högsta kompetens ", sa han.

Capgemini ökade sin verksamhetskonsultverksamhet år 2000 när den snappade upp den tidigare rådgivande gruppen av kontorsföretag Ernst & Young. Kort därefter bildade IBM sin division Global Business Services med 2002 års förvärv av PwC Consulting, en spin-off från ett annat kontorsföretag, PricewaterhouseCoopers.

Den omfördelningen på affärskonsultmarknaden följde påtryckningar från US Securities and Exchange Commission på sedan topp fem amerikanska bokföringsföretag att eliminera intressekonflikter med sina revisionsföretag genom att avyttra sina affärsrådgivningsaktiviteter. Av de fem motsatte sig endast Deloitte Touche Tohmatsu: det var sist att skapa en separat enhet för sin konsultverksamhet, Deloitte Consulting, och beslutade slutligen 2003 att inte sälja enheten. Under tiden hade Andersen Consulting återigen märkt Accenture efter en akrimatisk tvist över Andersen-namnet och KPMG Consulting antog namnet BearingPoint för att sätta klart vatten mellan sig själv och sin tidigare ägare KPMG.

Medan IBM lanserar nya tjänster och Capgemini omorganiserar För att dra nytta av lågkonjunkturen, måste BearingPoint omorganisera eftersom recessionen lämnade det utan vinst: det sökte konkursskydd i USA i februari och meddelade förra månaden att det förhandlar om försäljning av vissa av sina aktiviteter till Deloitte, PricewaterhouseCoopers och andra.